El recurso más importante que tenemos en nuestras organizaciones es nuestra capacidad de soñar. El ser capaces de visionar un escenario donde los y las docentes,  las personas que trabajan en nuestros centros, así como el alumnado y sus familias, desarrollemos el máximo del potencial que nuestra organización y el momento nos permita.

Tenemos que ser ambiciosos a la vez que realistas y describir una visión compartida, una meta, sobre la que todos a una nos pongamos a trabajar. Como decía Seneca, “el camino sin una meta, es vagabundeo”.

Una vez identificada la meta, el despliegue de la misma es otra de las claves que necesita de nuestra atención. La identificación de las áreas en las que tengo de segmentar la estrategia y la asignación de los equipos que van a tener que trabajar dichas áreas va a ser muy importante para el éxito de la visión. En esta línea, recomiendo la lectura de la entrada del blog “Apostando por la excelencia” como referencia para identificar áreas, equipos y despliegues.

A partir de aquí es cuando tiene sentido el título de esta entrada, los LIBROS DE GESTIÓN. Cada uno de los equipos que van a estar trabajando parte de la estrategia de la organización, tiene que tener clara cuál es su dinámica de trabajo.

A continuación os presento la secuencia de trabajo para que los equipos puedan trabajar de una forma coordinada y analizar la información, establecer los objetivos e indicadores, así como al planteamiento de un plan anual.

Este sistema puede estar incluido en un formato Excel o drive, compartido por el equipo. Desde este link os comparto una propuesta de libro de gestión en línea con lo explicado en esta entrada de blog: DESCARGAR LIBRO DE GESTIÓN

Autor: Dani Irazola

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